Este post é (mais) dedicado a colaboradores MC


 


Encontrei este poema na internet, é sobre o projecto SIMK ( Kaizen). Como está em verso é uma forma de ajudar os colaboradores, a perceber ou a decorar um pouco melhor este assunto. No fim do poema, vem como é obvio o nome do seu autor. Espero que ele não se importe de eu o ter copiado! Creio que está a decorrer uma espécie de concurso para o hino do Simk, este é provavelmente um dos participantes.


 



PROPOSTA PARA O HINO DO SIMK


 


As saudades que eu já tinha


De um projecto como este


O Kaizen é coisa seria


E fazemos dele um teste.


 


Vieste para a Sonae


Com um só objectivo


Ajudar os colaboradores


E ser seu amigo.


 


 


Teu nome era Kaizen


Mas mudaste para Simk


O objectivo é o mesmo


É vencer todas as etapas.


 


Refrão


 


Produtividade, organização e disciplina


Ai Simk, ai Simk, ai Simk


Quase toda a muda a gente elimina


Ai Simk, ai Simk, ai Simk.


 


Simk é uma missão


Usamos suas ferramentas


Para melhor organização


E satisfação dos nossos clientes.


 


 Da triagem á disciplina


Os 5 esses são aplicados


O colaborador a muda elimina


E é valor acrescentado.


 


Saber gerir é uma virtude


A gestão visual vai ajudar


Controla e toma atitudes


Com o Simk só tens a ganhar.


 


Refrão


 


Produtividade, organização e disciplina


Ai Simk, ai Simk, ai Simk


Quase toda a muda a gente elimina


Ai Simk, ai Simk, ai Simk.


 


Standard Work é uma ferramenta


Com objectivos bem definidos


Normalizar as actividades


E manter os colaboradores envolvidos.


 


Podes criar instruções de trabalho


E OPLs para te ajudar


Vai no caminho certo


É assim que deves trabalhar.


 


Se tens problemas na loja


O Kobetsu Kaizen pode aplicar


Resolvidos de uma forma lógica


E continuas a trabalhar.


  


Refrão


 


Produtividade, organização e disciplina


Ai Simk, ai Simk, ai Simk


Quase toda a muda a gente elimina


Ai Simk, ai Simk, ai Simk.


 


Trabalha a tua secção


Com eficácia e qualidade


Podes aplicar os 3 cês


Quando tiveres dificuldade.


 


Organiza o teu stock


O kanbans está ao teu dispor


Para uma gestão de qualidade


Evita a quebra por favor.


 


Autor: Joaquim Rasquete


Loures, 25 de Fevereiro de 2010


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